Utbildningen riktar sig till dig som är ledare, men inte chef i organisationen. Utbildningen är upplagd för att du, oavsett roll eller erfarenhet, ska utvecklas med nya kunskaper och insikter.
Syfte
Genom gott ledarskap frigörs kraft att bidra och växa, skapas resultat, utveckling och en god arbetsmiljö.
Utbildningen ska ge dig som är ledare utan att vara chefer, ökad medvetenhet, kraft och verktyg som hjälper dig att leda. Utbildningen ska ge insikter kring hur du skapar trygghet och motivation, hur du upplevs av andra och kännedom om människans drivkrafter och försvarsmekanismer. Utbildningen ska sätta fokus på hur du skapar och sätter syfte, säkrar sammanhang, hur du kommunicerar för att engagera och skapa största möjliga delaktighet och motivation. Utbildningen utgår övergripande från tre olika perspektiv på ledarskap; att leda dig själv, att leda andra individer och att leda en grupp.
Innehåll
Uppdraget att vara ledare utan att vara chef – möjligheter och utmaningar
Vad är chefskap och ledarskap – likheter och skillnader
Introduktion till vedertagna ledarskapsmodeller
Mina värderingar och verksamhetens värderingar
Att skapa förutsättningar för motivation och inre drivkraft hos mig själv och andra
Det coachande förhållningssättet – ett sätt att öka engagemang och utveckling
Att ge och ta emot positiv och konstruktiv feedback
Gruppers utveckling – att skapa effektiva team
Psykologisk trygghet – en viktig förutsättning för lärande och utveckling
Att leda i förändring
Min personliga utvecklingsplan
Målgrupp
Utbildningen riktar sig till medarbetare som är ledare, men inte chef i organisationen, tex projektledare, utvecklingsledare, processledare, teamledare, handläggare etc.
Utbildningen är upplagd för att du, oavsett roll eller tidigare erfarenhet, ska utvecklas genom nya kunskaper och insikter.
Lärandemål
Utifrån innebörden i VGRs chefskritierier kan du efter utbildningen:
Formulera och agera i din roll och ditt uppdrag i relation till andra roller och uppdrag (tex chef/ledarskap)
Uttrycka dina värderingar i relation till verksamhetens värderingar
Beskriva kontextens och omvärldens betydelse för ledarskapet
Formulera syfte och sätta mål med vad du vill med det egna ledarskapet
Skapa, kommunicera och följa upp kort- och långsiktiga mål
Skapa förutsättningar för inre drivkraft hos de du leder
Kommunicera och använda metoder för att engagera och skapa delaktighet i arbetsprocessen
Skapa trygghet genom omtanke, återkoppling och konstruktivt hanterande av motstånd
Delegera och coacha för att ta vara på allas förmågor
Använda grundläggande metoder för förändring och förbättring i det dagliga arbetet
Skapa en handlingsplan för din fortsatta utveckling som ledare
Upplägg
Under utbildningen blandas teori med övningar, egna reflektioner och gruppdialog kring erfarenheter, modeller och verktyg. Vi lyfter olika situationer gemensamt i helgrupp och i mindre grupper.
Inför första tillfället har du i uppgift att genomföra ett förväntanssamtal med din chef för att få rätt stöd och förutsättningar för din utveckling.
Vid den första träffen, som genomförs digitalt under en halvdag, sätter vi en gemensam grund. Utbildningens innehåll och upplägg presenteras, vi gör en grundläggande genomgång om ledarskap och diskuterar utmaningen med att vara ledare utan det formella chefskapet. Avslutningsvis får du med dig en uppgift att arbeta med till nästa träff.
Under det andra tillfället, där vi ses fysiskt, ges möjlighet att reflektera över det egna Under den andra träffen, där vi ses fysiskt för en heldag tillsammans, ges möjlighet att reflektera över det egna självledarskapet. Du får också med dig verktyg för att leda andra individer, exempelvis det coachande förhållningssättet och metod för feedback. Du får även här med dig uppgifter att arbeta med och träna på till nästa gång.
Den tredje och sista träffen, även den en heldag fysiskt är det fokus på att leda grupper och gruppers utveckling. Vi kommer även att presentera verktyg kring förändringsledning.ring förändringsledning.
Bedömning och villkor för genomförande
Deltagande vid utbildningstillfället.
Omfattning
Total utbildningstid är 2,5 dagar, fördelat under ca 5 veckor.
Utöver det tillkommer förberedelser inför starten, olika uppgifter att öva och träna på i din arbetsvardag under utbildningsveckorna, beräknat till ca 3-4 timmar utöver tiden för utbildningsträffarna samt. Efter avslutad utbildning behövs fortsatt praktisk träning för att omsätta kunskapen till ny förmåga.
Utbildningen är upplagd på tre tillfällen:
Halvdag - digitalt
Att leda mig själv och leda andra individer - heldag på plats
Att leda grupper och upplägget - heldag på plats
Material
Efter varje genomfört utbildningstillfälle, publiceras presentationsmaterial på Lärportalen.
Förkunskaper och urval
Det är möjligt att gå ”Att leda utan att vara chef steg 2” utan att ha gått steg 1 under förutsättning att ledaren redan har med sig viss kompetens.
Avgift
3 500 kr
Sofia Hjertman