Utbildningen HR i ledningsarbete vänder sig till de inom HR som idag arbetar i eller har tidigare erfarenhet av att arbeta i ledningsgrupper. Utbildningen syftar till att ge deltagarna en ökad förståelse för ledningsarbetets och ledningsgruppens dynamik.
Syfte och innehåll
Utbildningen syftar till att ge deltagarna en ökad förståelse för ledningsarbetets och ledningsgruppens dynamik och på så sätt än bättre stödja verksamheternas förändrings- och utvecklingsarbete för att möta framtida krav och utmaningar. Syftet är också att skapa förutsättningar för HR-chefer och HR-medarbetare att utvecklas inom sitt eget yrkesområde och bredda och fördjupa sina kompetenser och erfarenheter. Genom att pröva och utveckla nya arbetssätt med hjälp av forskningsbaserad kunskap och erfarenhetsbaserad praktik kan utbildningen därigenom bidra till ett ökat lärande och ökad verksamhetsnytta. Syftet är också att skapa nya förutsättningar för ett ökat lärande och samarbete inom VGR.
Som en av Sveriges största arbetsgivare utgör Västra Götalandsregionen en viktig aktör för att bidra till att utveckla den svenska nutida och framtida välfärden. Genom att delta i den VGR-gemensamma HR-utbildningen kan deltagarna erhålla nya perspektiv och insikter via både forskningsbaserad och erfarenhetsbaserad kunskap.
Upplägg
Utbildningen omfattar fyra schemalagda dagar under perioden oktober-december 2024.
· Introduktion och perspektiv på ledningsarbete
· Ledningsgruppens dynamik, gruppövningar och case, strategier, utveckling och motstånd
· Gruppövningar och indirekt ledarskap, coachande förhållningssätt case, strategier, utveckling och motstånd
· Summering, ledningsarbete i framtiden
Material
Material
Omfattning
Utbildningen omfattar fyra schemalagda dagar under perioden oktober-december 2024.
Förkunskaper, förutsättningar och urval
Förkunskaper
Förutsättningar
Då deltagarantalet är begränsat till 20 deltagare kommer ett urval eventuellt att behöva genomföras beroende på antalet intresseanmälningar. De kriterier som kommer att användas för urvalet är att det ska finnas en spridning mellan olika verksamheter, förvaltningar och bolag. Alla förvaltningar och bolag förväntas genomföra en egen nomineringsprocess så att en samlad intresseanmälan lämnas in från respektive förvaltning/bolag. Ett önskemål är att respektive förvaltning och bolag nominerar två deltagare för att kunskaper och erfarenheter än bättre kan tillvaratas.
Avgift
5000 kr
Ansvarig verksamhet
Koncernstab HR
Kontaktperson
Karin Wigerud, Administrativ koordinator
Telefon: 0735-763484
E-post: karin.wigerud@vgregion.se
Mer om ämnet och övrig information
Övrig information
Denna kurs handlar om hur digitaliseringen skapar förutsättningar för och behov av nya agila arbetssätt, särskilt för HR-funktionen. Kursen vänder sig till HR-chefer och HR-medarbetare i förvaltningar och bolag.
Syfte och innehåll
Modulen lyfter vikten av agila arbetssätt som en viktig beståndsdel för att möjliggöra ändamålsenlig förvaltning och utveckling inom er organisation.
Agila arbetssätt är idag den dominerade arbetsformen för digital utveckling och det är viktigt att ha en grundläggande förståelse för dess för- och nackdelar.
Kursen genomförs genom att agilt förfarande där vanligt förekommande agila arbetsmoment introduceras och används. Lärande genom görande.
Följande frågeställningar tas upp och behandlas under modulen:
- Vad är agila arbetssätt
- Hur konkret arbetar vi agilt
- Vad är agila arbetssätt kopplat till HR
- Hur kan vi arbeta agilt på min enhet?
Detta är den andra modulen i en längre kursserie om digital transformation för HR. Vi rekommenderar att ni har gått modul 1, Vad är digitalisering, innan ni går modul 2. Men det går också att anmäla sig till modul 2 utan att först ha gått modul 1.
Upplägg
Utbildningen genomförs online och består av individuell förberedelse och efterarbete för dig som deltagare.
Material
Material till tillfälle 1 publiceras den 1 september här i Lärportalen.
Material till tillfälle 2 publiceras den 17 november här i Lärportalen.
Omfattning
Förarbetet består att genom egenstudier titta på inspelade föreläsningar, läsa litteratur och ev. se länkad inspiration. Förberedelsetiden är ca 5 timmar. Detta följs av tre seminarium online á tre timmar där vi praktiskt tillämpar och övar på det teoretiska innehållet såsom agil planering, utövande och reflektion. Under seminarierna kommer vi arbeta i grupper för att simulera agila arbetssätt med en uppgift som ges vid första tillfället. Examination kommer ske löpande genom aktivt deltagande. Inspelade föreläsningar kommer vara tillgängliga under ett år efter modulens slut.
Förkunskaper, förutsättningar och urval
Vi rekommenderar att ni har gått modul 1, Vad är digitalisering, innan ni går modul 2. Men det går också att anmäla sig till modul 2 utan att först ha gått modul 1.
Först till kvarn
Avgift
3170 kronor per deltagare
Ansvarig verksamhet
Göteborgs universitet, IT-fakulteten
Kontaktperson
För frågor kring utbildningen:
Tomas Lindroth
tomas.lindroth@ait.gu.se
0708-595876
Jacob Torell
jacob.torell@ait.gu.se
För övergripande frågor:
Per Thilander
per.tilander@vgregion.se
Mer om ämnet och övrig information
För frågor kring utbildningen:
Tomas Lindroth
tomas.lindroth@ait.gu.se
0708-595876
Jacob Torell
jacob.torell@ait.gu.se
För övergripande frågor:
Per Thilander
Dagens offentliga sektor fokuserar på effektivitet, att göra det man redan gör lite bättre. Kursen lyfter vikten av att balansera mellan vidmakthållande och effektivisering å ena sidan och utforskande och innovation å andra sidan.
Syfte och innehåll
Utbildningen lyfter vikten av en styrning, organisering och strategi som underlättar, inte hindrar förändring i organisationen.
Inledningsvis definieras ett antal grundläggande begrepp så att deltagarna i fortsatta diskussioner har en gemensam begreppsapparat. Dagens offentliga sektor fokuserar på effektivitet, att göra det man redan gör lite bättre. Kursen lyfter vikten av att balansera mellan vidmakthållande och effektivisering å ena sidan och utforskande och innovation å andra sidan. I offentlig sektor idag finns en rad strukturer som leder till ökad byråkratisering och motverkar omställning och innovation. Kursen lyfter upp dessa hinder och visar på hur dem kan hanteras.
Följande områden tas upp i modulen:
- Digitalisering av offentlig sektor. Styrningsrelaterade utmaningar av digital transformation
- Organisering för digital transformation
- Framväxande strategier för offentlig digital transformation
Inom dessa områden kommer vi tillsammans diskutera vad digitalisering betyder för HR i VGR, särskilt kring områdena kompetensutveckling, rekrytering, automatisering och datadrivet beslutsfattande.
Upplägg
Omfattning
Förarbetet består att genom egenstudier titta på inspelade föreläsningar, läsa litteratur och lyssna på en podd. Förberedelsetiden är ca 5 timmar. Detta följs av en avstämning online under en timma där vi kan ställa frågor och kort reflektera över det vi tagit till oss. Modulen avslutas med ett online-seminarium där vi under tre timmar har fokus på erfarenhet och reflektioner, möjligheter och utmaningar samt konsekvenser för din yrkesroll. Inspelade föreläsningar kommer vara tillgängliga under ett år och även vara möjliga att sprida vidare inom organisationen. Examination kommer ske löpande genom aktivt deltagande.
Förkunskaper, förutsättningar och urval
Avgift
2415 kronor per deltagare
Ansvarig verksamhet
Göteborgs universitet, IT-fakulteten
Kontaktperson
För frågor kring utbildningen:
Tomas Lindroth
tomas.lindroth@ait.gu.se
0708-595876
Jacob Torell
jacob.torell@ait.gu.se
För övergripande frågor:
Per Thilander
per.tilander@vgregion.se
Mer om ämnet och övrig information
För frågor kring utbildningen:
Tomas Lindroth
tomas.lindroth@ait.gu.se
0708-595876
Jacob Torell
jacob.torell@ait.gu.se
För övergripande frågor:
Per Thilander
per.tilander@vgregion.se